1月26日下午13時55分，諾邦股份2020年度總結暨表彰大會隆重召開！老板集團副董事長任羅忠、諾邦股份原總經理張杰攜經營班子出席了大會，下屬各子公司員工代表共同參加了本次大會。會議對2020年度涌現出的先進個人、代表進行了表彰，原總經理張杰大會報告，對2020年度工作開展進行了回顧，并對2021年度工作進行了部署，重點工作推進提出了具體性指導意見。
【2020年度最美勞動者】
【優秀班組長】
【安全生產獎】
【2020年度金馬獎】
2021年，圍繞“提效率推進項目促增長，激活力優化結構促發展”年度經營主題，“全速推進各項目建設”、“數字化智能工廠建設”、“邊際效益深挖與改革”、“新人才梯隊培養引進”、“新營銷機制隊伍改革”，再求發展、再求增長。
2021年，我們還要不平凡，我們將在更加嚴峻的市場環境下，圍繞“增長”和“發展”兩個核心，匯聚思想，凝聚力量，齊心一致，朝著突破20%增長的目標去努力，為企業的再發展不斷奮進。
諾邦NBOND | 技術引領，高端差異。
諾邦將繼續堅持高端差異定位不動搖，走技術引領下的高端差異化道路不動搖，不斷擴大隊伍，加大資金保障，讓企業擁有持續的生命力，走向全新的未來。
國光G&G | 筑牢根基，蓄勢再發。
國光向著成為全球濕巾行業的翹楚和引領者的宏愿，鑄就更好的發展能量和軟實力，筑牢現有市場規模的根基，蓄勢再超越！
邦怡BONYEE | 聚焦業務，雷厲風行。
新一年，邦怡以發展的眼光緊緊聚焦在業務上，牢牢把握業務核心，用更艱苦的奮斗，學會不再依附母公司，學會獨立奔跑。
小植家SEAZONS | 品牌再造，全速前進。
小植家凝心聚力專注在自有品牌的經營與發展，全力拼搏，為創造小植家知名名牌，分食日用品行業巨大蛋糕，雖任重道遠，但突出重圍指日可待！
從三駕馬車并行，到2021年戰略調整后的四輪驅動，發展空間更為巨大，經營平臺更為寬廣。想--都是問題！做，才有答案！行動才能解決一切面臨的困難，四輪驅動的戰略要求，需要諾邦股份每一位干部員工一步步從我做起，從今天做起，讓心中想要的答案成為最后的結果，而不是依靠想象過每一天。干就對了！
面對2020-2022新三年發展戰略——成為中國水刺非織造產業規模和競爭力第一、躋身世界水刺非織造產業前十強這一戰略目標，我們行動在當下。展望未來，為2029年集團創建50周年的500億目標，我們貢獻諾邦力量。
